Recursos Humanos


Vivimos en el siglo XXI y la competencia es cada vez más agresiva. Las compañías tienen la obligación de tener la mejor plantilla posible y por eso una correcta gestión de los recursos humanos se antoja de vital importancia. Saber adaptarse al cambio y a las nuevas tendencias es primordial para retener el más valioso activo de la organización: los recursos humanos. Entre estas nuevas tendencias de gestión y administración de recursos humanos encontramos políticas como los horarios flexibles, el teletrabajo o la conciliación laboral; temas que deben ser tratados como un paso adelante y un beneficio tanto para los propios trabajadores como para las empresas.

Los recursos humanos son una de las partes fundamentales de toda la organización pero, curiosamente, el departamento encargado de su gestión no dispone de herramientas eficaces para medir el desempeño laboral. Mientras departamentos como el de contabilidad o finanzas tienen sus propias herramientas de administración, gestión y medición que les proporcionan indicadores de eficiencia, el departamento de recursos humanos no disponían -hasta ahora- de ninguna solución para medir y cuantificar el rendimiento de las personas.

Entonces ¿cómo medimos el rendimiento de los recursos humanos? Gracias al software de productividad WorkMeter, las organizaciones pueden cuantificar la actividad y el esfuerzo de sus recursos humanos. WorkMeter, solución SaaS aplicada a la gestión empresarial, aporta datos objetivos y transparentes al trabajo realizado por las personas de la empresa, lo que genera más implicación con la empresa y su filosofía y traduciéndose por tanto mejoras de productividad.

Para la dirección de recursos humanos, WorkMeter puede ser una herramienta de gran utilidad ya que otorga transparencia al rendimiento de las personas y permite introducir políticas que contribuyan a un mejor clima de productividad laboral y a nuevas iniciativas que flexibilizan los puestos de trabajo. Gracias a WorkMeter podemos concienciar a la organización y a los recursos humanos que la componen del buen uso del tiempo, enfocándonos en la productividad.

En definitiva, a través de WorkMeter se puede mejorar el rendimiento de los recursos humanos de toda organización, comprobando que no sólo los mandos intermedios o la dirección se preocupan por la productividad, la eficiencia y la gestión eficiente del tiempo; sino que también los propios trabajadores. Empecemos a confiar más en las personas mediante una herramienta como WorKMeter que permite contrastar el trabajo realizado.



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